1. Đạt Được Mục Tiêu Doanh Thu

Đạt hoặc vượt qua mục tiêu doanh thu trong Kế Hoạch Kinh Doanh bằng cách thực hiện đánh giá định kỳ về hiệu suất thương hiệu và áp dụng các biện pháp thực tế và liên quan. Dựa vào Lịch Giao Dịch, xây dựng tổ chức, đào tạo, trưng bày hàng hóa và quảng cáo theo tiêu chuẩn doanh nghiệp để đảm bảo mục tiêu dự kiến được đạt được.

2. Hoạt Động Tiếp Thị

Dẫn đầu thực hiện mọi hoạt động truyền thông tiếp thị cho cả online và offline. Báo cáo hàng tháng, quý, năm và theo chiến lược và theo kênh với phân tích dựa trên sự thực tế và đề xuất.

3. Đào Tạo & Phát Triển

Chịu trách nhiệm về kế hoạch nhân sự và quản lý cửa hàng và nhân viên của nó để đạt được môi trường làm việc hỗ trợ và cải thiện hiệu suất nhóm. Xây dựng hệ thống thưởng & công nhận (phi tài chính) để duy trì tinh thần làm việc cao của nhân viên. Phát triển nhân viên cửa hàng để cung cấp dịch vụ khách hàng vượt qua mong đợi.

4. Lập Ngân Sách & Quản Lý

Đảm bảo hiệu suất và cải thiện chi phí vận hành của quần thể bằng cách theo dõi sự thay đổi trong chi tiêu và sự không đồng đều, và thông báo về hiệu suất tài nguyên.

5. Quản Lý Vận Hành

Đảm bảo vệ sinh, dọn dẹp và áp dụng tư liệu quảng cáo tốt được duy trì theo tiêu chuẩn doanh nghiệp, cũng như phát triển khả năng của nhân viên của người thuê để hỗ trợ tất cả các hoạt động vận hành của quần thể. Tổ chức giải quyết mọi khó khăn hành chính mà một cửa hàng đang vận hành có thể gặp phải (ví dụ: bảo dưỡng, sự cố thiết bị, v.v.) để sửa chữa tình hình càng sớm càng tốt. Tổ chức giải quyết các vấn đề của khách hàng/nhân viên được báo cáo, ngay lập tức hoặc sau một khoảng thời gian ngắn, sau khi xác minh nội bộ để giải quyết theo chính sách và quy trình kinh doanh.

6. Trang Trí Hình Ảnh

Đảm bảo rằng các quy tắc và tiêu chuẩn được đáp ứng, điều phối và áp dụng các tiêu chuẩn trang trí hình ảnh theo quy định của doanh nghiệp.

7. Đối Tác

Phát triển và nâng cao mối quan hệ với người thuê và đối tác để xây dựng các mối quan hệ lâu dài, có lợi cho cả hai bên.